1949年，伴随着新中国的诞生，中国科学院成立。
作为国家在科学技术方面的最高学术机构和全国自然科学与高新技术的综合研究与发展中心，建院以来，中国科学院时刻牢记使命，与科学共进，与祖国同行，以国家富强、人民幸福为己任，人才辈出，硕果累累，为我国科技进步、经济社会发展和国家安全做出了不可替代的重要贡献。
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。但随着中国企业的深入发展，以及中国特殊的国情，使得许多管理新问题迭出，但似乎并没有所谓的标准答案，这个时候我们的管理者会常常感到困惑和无奈。通过我的经验，发现正是市场的机会太多，发展速度太快，让我们忽略了对于管理基础的建构。2010年我曾经写过一本书《管理的常识》，其中提醒大家注意：如果不把基础管理搞好，何谈企业文化？何谈领导力？2013年，我又撰写了《经营的本质》，更进一步来阐述经营中的四个基瑞丰国际娱乐平台
句话糙理不糙的流行语：不以绩效改善及组织目标实现为根本的绩效管理，就是耍流氓！责任编辑：庄文静来源：《中外管理》杂志如果我们能像、谷歌、甲骨文和微软的创始人一样控制公司，或许至今仍在独立发展。创业活动越来越活跃了，但创办一家伟大的公司却并非易事。这是一次充满冒险的远航旅行，当满怀激情的创业者驶离港湾时，无数使你丧失航行舵手位置的人已经早早在下一个渡口等你。他们有可能是被你请上船的合伙人、投资人，或予调配企业资源的权力等，让他们从物质以外获得价值的承认感，这才是激励的关键。责任编辑：朱丽来源：《中外管理》杂志使创业者翻船的除了合伙人、投资人和职业经理人外，还有创业者自己。分配公司股权，对创业者来说还是颇具挑战性的。如果某人的股份太低，他的能动性就无法完全发挥；如果股份太多，一旦犯错代价就会太大。所以，哈佛商学院的教授说，使创业者翻船的除了合伙人、投资人和职业经理人，最主要还是创业者自己。参考
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